穿越者安全沙龙（1）纪要之二

——bear整理

2、鳌太果果事件的反思与总结

案例回顾：户外安全案例之2——果果太白丢人事件     http://www.trekker.cn/viewthread.php?tid=17723

2.1 户外理念层面的错误

2.1.1  领队没有责任心，只把自己作为一个组织者

这一点最明显的就是果果掉队后，领队的表现，从准备贴也能看出来一些，比如要求每人带对讲，个人准备食品，可见他是要求每一个参加的人员要有自己走完这条线的能力，而果果并没有。

这些理念与AA制并不相符。穿越者所提倡的AA制理念，不是简单意义上费用的AA，也包括风险共担、任务公摊、经历共享。总的来说，就是一个团队像一个人那样去走一条线路。

2.1.2  果果自己的户外风险意识不强

果果自己并没有很好的研究线路，做到有意外时，自己能从这条线路走出来。

一个队伍的好与坏，只要看手台的多少就知道了，要求每个人带手台的队伍，还是离得远点好。

2.2  技术层面的错误

因为户外理念的问题，导致这一案例，所犯的技术错误比较简单。

2.2.1   手台规定每人必备，导致负重增加。

2.2.2  食品计划，按照每人的准备，必然会导致重量增加。

2.2.3  药品计划不够合理，作用相同的药品重复过多。

这里简单说一下高反，有经验的登山队员，遇到高反，基本不会吃药调节，都是靠自身调节。只有在极端情况下，才会使用地塞米松。这点在高反的总结里会详细讲。

2.2.4  气罐过多

由于每人准备各自东西，导致气罐数量过多。并且酒精炉根本就是10年前在户外用的东西，热效率低，酒精重量重，根本早已在户外弃用的装备。

2.2.5  分队！！！并且无收队

很纳闷这样的队伍，居然有人敢跟着走。

2.2.6  关于队员掉队

行进中，队伍一般安排如下：路比较明显时，最前面放一个节奏最慢的（注：慢不等于体力不好），第二位是一个路感比较好的，负责认路，这就是所谓头驴和二驴。路不明显时，把两个人的位置颠倒一下即可，他俩除了找路外，还有一项任务就是把路上的倒木、腐朽的树干、不牢固的树枝石头清理掉，保证后来的人安全通过。

队伍中间放一名队员，主要是观察队员状态，并及时私下通知领队。结尾放一个收队，除了所有队员不能走在他之后以外，收队还同样有观察队员状态的任务。队伍中两位观察队员状态的人员非常重要，有一些队友，比较内向，比较能咬牙，所以有一些小状态，比如鞋磨脚，腿有感觉要抽筋，鞋里进沙子等小事，不向领队说，怕耽误队伍行进速度，这时要靠这两个人及时观察向领队通报。

当然最好是有状况时，每个人能及时向领队通报，停下来解决，其实我们徒步时，又不赶时间，即使赶，也不差这一两分钟，这很多小事如果处理不及时，慢慢就会变成大事，影响整个活动。比如抽筋，比较常见，大多数抽筋，只要在发现苗头时，停下来进行按摩等一些方法处理，以后就会没事。反之则整个活动都被动。

个人有过一次亲身经历，准备开始上山时，大家都还在准备，前面几个人已经出发了，结果后面人就赶，一下过河歪了脚，结果是：只走了几十米，背人下山，活动取消。

2.2.7  个人的一个疑问

    鳌太是一个比较成熟的路线，走的人比较多，果果在等待的五天时间里，居然没有遇到队伍，比较蹊跷，是不是走错路了啊？

最后总结：长线自虐，经验、能力比体力更重要。

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